編者按：為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，全面踐行2025年全國兩會(huì)關(guān)于“高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)”的戰(zhàn)略要求，國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)雜志社(中宏網(wǎng))開展“2025年國企改革深化調(diào)研行”主題采訪行動(dòng)。日前，記者圍繞國企改革與科技創(chuàng)新、數(shù)字中國建設(shè)實(shí)踐等議題，專訪了中電太極(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長，中電科十五所黨委書記呂翊。

　　中電太極(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長，中電科十五所黨委書記呂翊。

　　在雄安新區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，5600多臺(tái)智能攝像頭正實(shí)時(shí)呈現(xiàn)著國內(nèi)首個(gè)基于“IB+IT+OT”融合智慧園區(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行全景。這個(gè)由中電太極(集團(tuán))有限公司(下稱“電科太極”)打造的智慧園區(qū)運(yùn)營管理平臺(tái)，不僅為90萬平方米建筑群構(gòu)建了“數(shù)字孿生”體系，更通過10萬個(gè)設(shè)備點(diǎn)位數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，展現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代浪潮中，電科太極猶如一艘穩(wěn)健前行的巨輪，憑借其獨(dú)特的發(fā)展模式和強(qiáng)大實(shí)力，在數(shù)字基礎(chǔ)領(lǐng)域主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭先創(chuàng)優(yōu)，勇挑國家科技創(chuàng)新的責(zé)任使命，取得一個(gè)又一個(gè)零的突破。近年來，電科太極緊緊圍繞國家數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖，以黨建為引領(lǐng)，深度融合企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了令人矚目的成績。

　　黨建引領(lǐng)，筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展根基

　　電科太極作為中國電科全資二級(jí)成員單位，始終堅(jiān)守央企政治屬性，堅(jiān)守為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐與專業(yè)服務(wù)的核心使命，始終把黨建引領(lǐng)作為企業(yè)經(jīng)營的主旨思想和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“指南針”“定盤星”。

　　始終把堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度作為黨建工作的重中之重。呂翊指出，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國資央企，扎實(shí)推進(jìn)“第一議題”學(xué)習(xí)意義深遠(yuǎn)且責(zé)任重大。電科太極黨委每周及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨和國家重大方針政策，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)營策略動(dòng)態(tài)調(diào)整的根本遵循與行動(dòng)指南。電科太極黨委不僅注重學(xué)習(xí)的組織與內(nèi)容深度，更強(qiáng)調(diào)學(xué)用結(jié)合。每次學(xué)習(xí)后，領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干結(jié)合實(shí)際工作展開研討，針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)提出具體解決方案，并制定配套落地舉措，形成閉環(huán)管理體系。通過這一體系，確保企業(yè)發(fā)展始終與黨中央決策部署同頻共振，嚴(yán)格以黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神為指引，把準(zhǔn)改革發(fā)展方向，保證重大部署落實(shí)，并在雄安新區(qū)建設(shè)中得到了充分驗(yàn)證。通過黨委牽頭組建黨員突擊隊(duì)，僅用6個(gè)月就完成了傳統(tǒng)需要18個(gè)月的智慧園區(qū)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。

　　電科太極承擔(dān)雄安商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。

　　通過不斷學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院對(duì)于推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等方面的政策文件，電科太極黨委迅速行動(dòng)，加大對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)投入，組建了多個(gè)專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，致力于推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，從中央到地方，確保信息脈絡(luò)暢通，助力中國成為一個(gè)有機(jī)的數(shù)字生命體，讓“心中有數(shù)”成為現(xiàn)實(shí)，使政務(wù)服務(wù)與監(jiān)管更加便捷、高效、透明。這種快速響應(yīng)機(jī)制源于電科太極建立的“學(xué)習(xí)-研討-部署-督查-評(píng)估”五步閉環(huán)體系，近三年已推動(dòng)40余項(xiàng)國家戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為具體項(xiàng)目。

　　始終在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮好黨委“把管?！弊饔?。呂翊指出，把握方向就是要科學(xué)制定并堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。黨委始終將企業(yè)發(fā)展置于黨和國家事業(yè)全局中謀劃，面向中國式現(xiàn)代化建設(shè)要求，特別是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域切實(shí)承擔(dān)“主力軍”使命。自2022年起，電科太極系統(tǒng)謀劃并實(shí)施“平臺(tái)化發(fā)展”戰(zhàn)略，細(xì)化形成“四大核心工程”的具體實(shí)施路徑。盡管近兩年面臨復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，戰(zhàn)略推進(jìn)過程中存在動(dòng)態(tài)調(diào)整，但發(fā)展主線始終清晰穩(wěn)定，黨委以戰(zhàn)略定力保障了長期主義發(fā)展導(dǎo)向，確保企業(yè)在變革中堅(jiān)守戰(zhàn)略初心，不為短期波動(dòng)所干擾。這種戰(zhàn)略穩(wěn)定性尤為重要。通過持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)發(fā)展既符合宏觀政策導(dǎo)向，又能在產(chǎn)業(yè)變革中筑牢根基，為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供了根本性保障。

　　始終強(qiáng)力推進(jìn)黨建與企業(yè)文化有機(jī)融合。呂翊指出，電科太極的發(fā)展歷程較為特殊，其前身包含研究所、上市公司，后續(xù)陸續(xù)納入深圳智慧院、上海普華基礎(chǔ)軟件、武漢長江數(shù)據(jù)等十余家成員單位，以及普天合并后的相關(guān)企業(yè)。這些來自不同地域、不同背景的成員單位，在文化整合上面臨著較大挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，若無法從文化層面將全體員工凝聚起來，形成發(fā)展合力，黨委確定的發(fā)展思路和戰(zhàn)略便難以有效貫徹落實(shí)。因此，電科太極黨委始終高度重視黨建與企業(yè)文化的融合，凝練出“一個(gè)太極”企業(yè)文化，并投入大量精力，開展了一系列文化引領(lǐng)性工作和落地實(shí)踐。通過舉辦“太極企業(yè)文化大講堂”，宣講企業(yè)戰(zhàn)略主線和工作重點(diǎn)，宣貫質(zhì)量、安全、保密、合規(guī)等子文化，邀請(qǐng)基層員工以生動(dòng)故事演繹分享一線工作中的具體實(shí)踐。這些微觀層面的故事充分展示了央企人的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與情懷，恰恰是太極企業(yè)文化的生動(dòng)體現(xiàn)。通過中層干部廣泛宣講、全體員工參與互動(dòng)的方式，切實(shí)推動(dòng)了文化共識(shí)的形成。近期，電科太極黨委正在組建宣講團(tuán)，深入三級(jí)、四級(jí)基層單位開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，旨在通過系統(tǒng)化傳播，讓全體員工準(zhǔn)確理解電科太極最核心的發(fā)展戰(zhàn)略、文化內(nèi)涵，形成統(tǒng)一認(rèn)知，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。推進(jìn)黨建與企業(yè)文化的有機(jī)融合，也成為電科太極黨委黨建工作的特色亮點(diǎn)。

　　協(xié)同國家安全與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升“數(shù)智”核心競爭力

　　數(shù)字中國建設(shè)作為一項(xiàng)需要全社會(huì)共同參與的宏偉工程，國家層面已明確構(gòu)建“2522”整體設(shè)計(jì)架構(gòu)。電科太極作為信息技術(shù)、智能化領(lǐng)域企業(yè)，發(fā)揮國家安全與國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累與AI時(shí)代的戰(zhàn)略升級(jí)，是其核心特質(zhì)。

　　呂翊介紹，中電太極集團(tuán)立足自身實(shí)力，在國家安全與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域擁有兩個(gè)支柱單位：一是上市公司太極股份，在政府、企業(yè)及行業(yè)融合領(lǐng)域構(gòu)建了成熟的解決方案體系;二是有著60余年歷史的研究所15所，自1958年建所以來，持續(xù)為國防數(shù)字化建設(shè)提供核心技術(shù)支撐。這種商業(yè)市場主力軍+多領(lǐng)域融合的架構(gòu)，使電科太極在人力資源配置與業(yè)務(wù)規(guī)模布局上形成均衡發(fā)展格局。

　　自2018年電科太極成立以來，就著力打破研究所與上市公司相對(duì)獨(dú)立發(fā)展的模式，通過構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理治理平臺(tái)及文化融合體系，將國家安全與國民經(jīng)濟(jì)兩個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)板塊在底層架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)深度貫通。該平臺(tái)體系既讓太極股份在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中積累的前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果反哺國家安全領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，又將國家安全領(lǐng)域沉淀的高可靠性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到市場解決方案中，形成跨界融合的雙向賦能生態(tài)。這種技術(shù)雙向流動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的獨(dú)特模式，正是電科太極的核心競爭力，既能依托市場快速迭代保持技術(shù)敏銳度，又能通過國家安全對(duì)產(chǎn)品提出的嚴(yán)苛驗(yàn)證確保技術(shù)可靠，為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供兼具創(chuàng)新性與穩(wěn)定性的解決方案。

　　太極股份作為行業(yè)領(lǐng)先的超大型系統(tǒng)集成商，系統(tǒng)集成能力始終是核心競爭力。這種能力不僅支撐電科太極高效實(shí)施國家級(jí)特大型復(fù)雜系統(tǒng)工程，更構(gòu)建了區(qū)別于單一產(chǎn)品商或獨(dú)立軟件開發(fā)商的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為黨政、國防等關(guān)鍵領(lǐng)域的貼身數(shù)字化服務(wù)伙伴，電科太極提供覆蓋需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)整合到持續(xù)運(yùn)營的端到端全生命周期服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)滿足客戶全鏈條數(shù)字化需求。這種深度業(yè)務(wù)融合形成的高黏性合作關(guān)系，使電科太極在技術(shù)演進(jìn)中始終保持領(lǐng)先地位。

　　從早期物理架構(gòu)集成到云計(jì)算時(shí)代的一體化云平臺(tái)建設(shè)，電科太極憑借貼近客戶的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在政務(wù)信創(chuàng)、企業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域打造了豐富的服務(wù)形態(tài)。進(jìn)入數(shù)據(jù)價(jià)值釋放的新階段，通過服務(wù)國家機(jī)關(guān)單位，參與多項(xiàng)國家級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制，承擔(dān)多項(xiàng)國家級(jí)核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)營運(yùn)維，擁有了數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀優(yōu)勢(shì)。這種“近水樓臺(tái)先得月”的獨(dú)特條件，構(gòu)建了從傳統(tǒng)系統(tǒng)集成商到云服務(wù)提供商，再到數(shù)據(jù)要素服務(wù)“數(shù)商”的進(jìn)化路徑，成為當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)方向。

　　呂翊指出，在人工智能加速賦能各行業(yè)的今天，數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素的價(jià)值愈發(fā)凸顯。電科太極長期積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，不僅為現(xiàn)有數(shù)字化服務(wù)提供精準(zhǔn)支撐，更成為布局“AI+”工程的核心底座，推動(dòng)電科太極從技術(shù)集成向智能賦能的高階形態(tài)進(jìn)化。

　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，數(shù)實(shí)融合推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

　　作為一家數(shù)實(shí)融合型企業(yè)，電科太極充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，憑借離數(shù)近、用數(shù)廣、管數(shù)強(qiáng)和豐富的“懂行”經(jīng)驗(yàn)，在交通、能源、制造等重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破性成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展。

　　呂翊介紹，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)實(shí)融合實(shí)踐中，從顯性表層來看，電科太極深度參與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”頂層設(shè)計(jì)，以及中央到地方三級(jí)系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建縱向貫通的數(shù)字政府架構(gòu)。

　　作為全國首個(gè)超大城市級(jí)實(shí)體“數(shù)字身份”編碼與應(yīng)用體系，由電科太極承擔(dān)的北京“城市碼”平臺(tái)，其建設(shè)不僅是北京市推進(jìn)智慧城市建設(shè)的重要實(shí)踐，更為全國超大城市治理現(xiàn)代化提供了新思路，構(gòu)建智慧城市“碼上生活、碼上管理、碼上服務(wù)”新模式。

　　北京“城市碼”平臺(tái)基于區(qū)塊鏈技術(shù)和多維數(shù)據(jù)融合手段，構(gòu)建了統(tǒng)一、規(guī)范、安全的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。

　　北京“城市碼”不僅在城市治理中取得了顯著成效，還為全國類似城市提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。相比于傳統(tǒng)的治理模式，“城市碼”的最大亮點(diǎn)在于構(gòu)建了“碼鏈一體化”數(shù)據(jù)共享體系。通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)尋址與權(quán)限管控，大幅提升了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率，同時(shí)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性，實(shí)現(xiàn)基于“城市碼”解決個(gè)人、企業(yè)數(shù)據(jù)授權(quán)使用難題，推進(jìn)數(shù)據(jù)使用賦權(quán)于民、賦權(quán)于企。

　　通過融合北京人企綜合庫、“城市碼”、惠民就醫(yī)場景應(yīng)用等多個(gè)實(shí)踐成果，成功樹立了以多維數(shù)據(jù)融通為基礎(chǔ)、以碼為引擎、以公共服務(wù)普惠應(yīng)用為抓手的典型標(biāo)桿。截至目前，完成城市標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)注冊(cè)800萬，時(shí)空標(biāo)識(shí)賦碼600萬，累計(jì)亮碼4000萬次，累計(jì)驗(yàn)碼1.47億次。

　　在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能方面，電科太極充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，其業(yè)務(wù)深度覆蓋醫(yī)療、水利、能源、港口等關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得顯著成效。在醫(yī)療行業(yè)，公司為衛(wèi)健委和眾多醫(yī)院提供了全面的數(shù)字化解決方案。通過建設(shè)醫(yī)療信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部管理的數(shù)字化、智能化，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。例如，在某大型醫(yī)院的信息化建設(shè)項(xiàng)目中，電科太極幫助醫(yī)院建立了電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)療影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)(PACS)等，實(shí)現(xiàn)了患者病歷信息的實(shí)時(shí)共享和醫(yī)療影像的快速調(diào)閱，大大縮短了患者的就醫(yī)時(shí)間，提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

　　在服務(wù)自貿(mào)區(qū)建設(shè)上，2025年，電科太極新簽海南省大數(shù)據(jù)管理局海南國際貿(mào)易“單一窗口”、反走私綜合執(zhí)法站信息化配套建設(shè)、政務(wù)云服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，助力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)海南與中央垂管單位數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，筑牢海南自貿(mào)港走私風(fēng)險(xiǎn)防控的“銅墻鐵壁”，服務(wù)保障海南自貿(mào)港各項(xiàng)政策落地和海南全島如期封關(guān)運(yùn)作。在海南自貿(mào)港建設(shè)中，電科太極打造的跨境數(shù)據(jù)安全流動(dòng)體系，已實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)通關(guān)數(shù)據(jù)核驗(yàn)，為探索國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作提供了中國方案。

　　在水利行業(yè)，電科太極參與了南水北調(diào)、引漢濟(jì)渭、引江濟(jì)淮、小浪底、引灤入津等眾多國家水網(wǎng)主骨架和大動(dòng)脈工程的信息化建設(shè)，在水網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、工程數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、平臺(tái)自主可控化、系統(tǒng)建管標(biāo)準(zhǔn)化等方面積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在南水北調(diào)工程中，電科太極建設(shè)的信息化系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)采集沿線水位、流量等數(shù)據(jù)，為工程的安全運(yùn)行和水資源的合理調(diào)配提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　在能源行業(yè)，電科太極為各主要發(fā)電集團(tuán)提供了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。通過搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化管理，提高發(fā)電效率，降低能源消耗。例如，在為某發(fā)電集團(tuán)提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中，電科太極通過對(duì)發(fā)電設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患，并提前進(jìn)行維修，有效減少了設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高了發(fā)電設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

　　在隱性層面，呂翊指出，電科太極以核心技術(shù)研發(fā)推動(dòng)內(nèi)部革新，構(gòu)建自主產(chǎn)品矩陣，研發(fā)數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟件，如發(fā)布“小可”人工智能大模型，并在政務(wù)、金融等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)場景化應(yīng)用，發(fā)布全球首個(gè)開源智能駕駛操作系統(tǒng)微內(nèi)核龘EasyAda、開源安全車控操作系統(tǒng)小滿EasyXMen，推動(dòng)車用操作系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，支撐汽車行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。電科太極形成從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、到行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新閉環(huán)。通過表層行業(yè)解決方案落地與里層核心技術(shù)突破的深度協(xié)同，夯實(shí)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的基礎(chǔ)，未來將持續(xù)依托數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，加速數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)迭代，推動(dòng)數(shù)實(shí)融合向更深層次邁進(jìn)。

　　頂層布局，夯實(shí)數(shù)字化智能化發(fā)展底座

　　呂翊介紹，作為國家信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)核心力量，電科太極聚焦構(gòu)建自主可信的數(shù)字底座，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，提供覆蓋硬件設(shè)備、基礎(chǔ)軟件、數(shù)據(jù)要素的安全服務(wù)。在大國博弈加劇的當(dāng)下，可信筑基戰(zhàn)略不僅為政務(wù)、能源、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域提供安全可靠的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，更成為維護(hù)國家數(shù)據(jù)主權(quán)、抵御技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐，從底層筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全防線。

　　同時(shí)，電科太極延續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的前瞻性認(rèn)知，區(qū)別于傳統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)中對(duì)數(shù)據(jù)量增長的被動(dòng)應(yīng)對(duì)，電科太極深度挖掘數(shù)據(jù)，使其作為核心生產(chǎn)要素的戰(zhàn)略價(jià)值，通過可信數(shù)據(jù)空間平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源獲取、存儲(chǔ)、加工、交易的全周期管理體系，推動(dòng)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)載體升級(jí)為賦能產(chǎn)業(yè)鏈的核心資產(chǎn)。目前，該平臺(tái)已在政務(wù)數(shù)據(jù)共享、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場景實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用，未來將重點(diǎn)布局?jǐn)?shù)據(jù)要素市場化配置領(lǐng)域，著力打造行業(yè)領(lǐng)先的“數(shù)商”品牌，成為數(shù)據(jù)價(jià)值釋放的核心樞紐。

　　電科太極在人工智能領(lǐng)域積極布局，2023年推出“小可”大模型，它是央企中首個(gè)完全基于自主技術(shù)路線研發(fā)的百億級(jí)參數(shù)大模型=，在國家相關(guān)評(píng)測中成績名列前茅。區(qū)別于開源技術(shù)整合模式，電科太極堅(jiān)持全自主創(chuàng)新，同步推進(jìn)多模態(tài)大模型研發(fā)，并聯(lián)合中國電科內(nèi)部如?？低暤瘸蓡T單位，整合垂直領(lǐng)域大模型能力，構(gòu)建技術(shù)共享、算力互通、場景協(xié)同的人工智能專區(qū)。同時(shí)電科太極正開放技術(shù)平臺(tái)與開發(fā)環(huán)境，帶動(dòng)數(shù)十家成員單位形成技術(shù)合力，目標(biāo)打造具有中國電科特色的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　創(chuàng)新機(jī)制，傾力打造數(shù)智化發(fā)展人才引擎

　　呂翊介紹，電科太極黨委深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面采取了一系列積極有效的措施。

　　在思想引領(lǐng)方面，電科太極黨委通過黨建引領(lǐng)、“兩彈一星”精神學(xué)習(xí)教育，將國資央企人的自豪感轉(zhuǎn)化為人才留存的核心動(dòng)力。通過實(shí)施青馬工程、杰青培養(yǎng)、崗位建功等系列活動(dòng)，不斷激發(fā)青年人才干事創(chuàng)業(yè)活力動(dòng)力，營造符合青年人才特質(zhì)的工作生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從待遇競爭向價(jià)值認(rèn)同的升級(jí)。

　　在機(jī)制創(chuàng)新方面，電科太極黨委實(shí)施專項(xiàng)引才項(xiàng)目，利用國資委薪資總額單列政策、國際引智通道等方式，重點(diǎn)引進(jìn)AI、數(shù)據(jù)治理等領(lǐng)域人才，同時(shí)，推行“能上能下”的市場化用人機(jī)制，實(shí)施嚴(yán)格的人才遴選與末位淘汰制度，打造數(shù)字化人才管理平臺(tái)，建立“有為才有位”的價(jià)值導(dǎo)向。

　　在培養(yǎng)機(jī)制方面，電科太極黨委建立科研體系與行政管理的雙向晉升機(jī)制，將技術(shù)專家職業(yè)發(fā)展通道與管理層級(jí)等效設(shè)計(jì)，提升科研人才在電科太極內(nèi)的榮譽(yù)顯示度與資源配置權(quán)，共同構(gòu)建一個(gè)人才發(fā)展的良性環(huán)境。近五年來，中國電科集團(tuán)級(jí)首席專家、學(xué)科帶頭人數(shù)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　呂翊指出，電科太極的人才戰(zhàn)略，本質(zhì)是將國資央企的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、文化與市場化機(jī)制有機(jī)融合，為打造世界一流科技企業(yè)提供可持續(xù)的人才支撐。

　　著眼長遠(yuǎn)，繪就服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新藍(lán)圖

　　展望未來，電科太極在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著清晰的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。在自主化建設(shè)方面，呂翊透露，電科太極將繼續(xù)加大在信創(chuàng)工程的投入力度。太極股份、普華基礎(chǔ)軟件等公司作為在系統(tǒng)研發(fā)方面的重要力量，將發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。電科太極計(jì)劃在未來幾年內(nèi)，推出一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信創(chuàng)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高我國在信息技術(shù)領(lǐng)域的自主可控水平。

　　在數(shù)據(jù)要素利用方面，電科太極深度參與數(shù)據(jù)要素市場化工作已久，今年國家數(shù)據(jù)局密集部署多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急在于將標(biāo)準(zhǔn)體系與理論框架轉(zhuǎn)化為實(shí)踐落地，即在行業(yè)領(lǐng)域與地方層面，聚焦數(shù)據(jù)資源要素的有效整合利用及可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目落地生根。電科太極正集中優(yōu)勢(shì)力量探索可復(fù)制的實(shí)施路徑，目標(biāo)是打造若干標(biāo)桿性試點(diǎn)項(xiàng)目，形成兼具可持續(xù)性與示范價(jià)值的樣板工程。通過這些先行實(shí)踐，不僅要構(gòu)建數(shù)據(jù)要素開發(fā)利用的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，更要為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供可參照的全鏈條解決方案，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素業(yè)務(wù)的成體系化推進(jìn)與生態(tài)化發(fā)展。

　　在AI賦能應(yīng)用方面，電科太極將結(jié)合領(lǐng)域?qū)I(yè)模型和泛化大模型，為客戶提供更加智能化的服務(wù)。將AI技術(shù)廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、教育、交通等行業(yè)，推動(dòng)各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。電科太極將充分發(fā)揮人工智能產(chǎn)業(yè)鏈主體單位的作用，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，共同推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“知人者智，自知者明;勝人者有力，自勝者強(qiáng)”，呂翊說，我們電科太極的文化有五千年中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的積淀，有萬名太極員工幾十年的實(shí)踐凝練，有融合卓越、共創(chuàng)共享、基業(yè)長青、生生不息的發(fā)展特質(zhì)，它兼收并蓄、融合開放、剛?cè)嵯酀?jì)、與時(shí)俱進(jìn)，從歷史中來、從實(shí)踐中來，用銳意進(jìn)取、爭優(yōu)創(chuàng)先的精神投身數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中，想國家之所想、急國家之所急、研國家之所需。

　　電科太極在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展成績斐然，未來規(guī)劃清晰明確。在黨建引領(lǐng)下，憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和完善的人才培養(yǎng)體系，電科太極必將在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中乘風(fēng)破浪，為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(韓鵬飛 康書源)