在區(qū)塊鏈安全挑戰(zhàn)日益嚴峻的當下，CertiK 以全球最大 Web3 安全公司的姿態(tài)，成為守護數(shù)字世界的重要防線。近期，《福布斯》中文版與該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 顧榮輝的深度對話，揭開了這家估值 20 億美元的安全巨頭背后的成長密碼 —— 從數(shù)學理論到商業(yè)實踐，從學術殿堂到行業(yè)前沿，這位橫跨學界與商界的 "雙棲領袖" 用獨特的方法論，書寫了一段關于堅持與突破的行業(yè)傳奇。

數(shù)學信仰：從實驗室走向行業(yè)的技術火種

顧榮輝的故事始于對數(shù)學的執(zhí)著。高中時期在數(shù)學競賽中嶄露頭角的他，進入清華大學后選擇了以數(shù)學為根基的計算機科學專業(yè)，耶魯讀博期間更是一頭扎進形式化驗證領域。這種用數(shù)學方法證明系統(tǒng)安全性的研究，在當時被大部分人視為 "象牙塔中的理論推演"，顧榮輝卻發(fā)現(xiàn)了其中的價值。

他主導開發(fā)的 CertiKOS，成為全球首個完全經(jīng)形式化驗證 "無漏洞" 的操作系統(tǒng)內核 —— 谷歌紅隊的 "unbreakable"（無懈可擊）評價，以及國際計算機協(xié)會（ACM）的科研亮點認證，印證了這項技術的顛覆性價值。2017 年 12 月，當區(qū)塊鏈安全尚未引起廣泛重視時，顧榮輝帶著這份學術成果創(chuàng)立 CertiK，毅然將形式化驗證這一 "高冷理論" 推向行業(yè)應用，埋下了 Web3 安全的第一顆種子。

專注哲學：在高速迭代中錨定核心

Web3 行業(yè)的技術迭代以 "季度" 為單位，這種高速變化讓許多企業(yè)迷失方向。身兼哥倫比亞大學全職教授與企業(yè)管理者雙重角色的顧榮輝，也曾面臨精力分散的困境。"如果你想把控所有的細節(jié)，想不犯任何的錯誤，最后的結果就是資源和注意力被分散。" 他在對話中坦言。

在摸索中，他逐漸形成 "做減法" 的管理哲學：將核心精力聚焦于戰(zhàn)略前瞻與關鍵技術突破，把非核心領域的決策權充分下放給團隊。這種 "抓大放小" 的智慧，不僅提升了組織效率，更培育出靈活應變的團隊韌性。專注不是面面俱到，而是在紛繁復雜中找到關鍵變量。如今的他，即便身兼數(shù)職，依然能在快速變化的行業(yè)中保持從容節(jié)奏。

價值錨點："做應該做的事" 的生存哲學

2020 年疫情成為 CertiK 發(fā)展的重要轉折點。當時總部位于紐約的公司被迫轉向遠程辦公，團隊成員散布全球多個國家，時區(qū)差異與政策壁壘讓協(xié)同效率面臨嚴峻考驗。就是在這樣的困境中，"做應該做的事" 這一核心價值觀逐漸成型。

為維系分布式團隊的凝聚力，公司寄送辦公設備、組織線上瑜伽課，用細微的人文關懷消解物理距離；面對 Web3 爆發(fā)期的業(yè)務擴張機會，他們沒有盲目跟風，而是以 "客戶真實需求" 為標尺，將業(yè)務邊界從安全審計拓展至合規(guī)、反洗錢、身份驗證等領域。這種在不確定性中尋找確定性的能力，讓 CertiK 在行業(yè)波動中穩(wěn)步成長。

如今的 CertiK 已服務超 5000 家企業(yè)，累計發(fā)現(xiàn) 18 萬個安全漏洞，占據(jù)全球 60% 以上的市場份額。紅杉、高瓴、高盛等 12 家頂級機構的投資背書，三星與 Ledger 安全名人堂的入選認可，以及蘋果六次安全致謝，印證著這家企業(yè)的行業(yè)地位。從 Web2 的小紅書、螞蟻金服，到 Web3 的各類區(qū)塊鏈項目，CertiK 的安全體系正成為數(shù)字經(jīng)濟不可或缺的基石。

對話結尾，身著淺灰西裝的顧榮輝談及未來時，眼神中仍保持著當年鉆研形式化驗證時的專注。正如《福布斯》所言，對于他和 CertiK 而言，這場關于數(shù)字安全的探索遠未結束 —— 在技術與商業(yè)的交叉點上，他們正用數(shù)學的嚴謹與商業(yè)的敏銳，持續(xù)定義著 Web3 時代的安全新邊界。